Kaleidia

Devenir consultant indépendant

Formuler votre offre de conseil, justifier votre tarif journalier et rédiger une proposition qui rassure.

3 h 45 au total · 6 étapes · aucun prérequis

À la fin, vous aurez

Votre dossier d'offre : vos trois problèmes résolus, votre cible et votre format, votre tarif journalier plancher et visé, votre modèle de proposition commerciale, vos questions sur le cadre d'exercice et votre plan d'action.

Ce que vous saurez faire

  • Transformer votre expérience en trois problèmes que vous résolvez pour des entreprises
  • Choisir votre cible et votre format de mission (forfait, régie, temps partagé)
  • Calculer votre tarif journalier plancher et fixer votre tarif visé à partir de vos propres chiffres
  • Rédiger une proposition commerciale claire et répondre à une demande de remise
  • Repérer les questions à poser sur le cadre d'exercice (micro-entreprise, portage salarial, société) avant de choisir

La formation en bref

Vous avez une vraie expertise, des entreprises vous sollicitent, mais vous ne savez ni comment présenter votre offre ni combien facturer. Avec Michel, Valérie et Karine, vous passez de votre expérience à une offre de conseil claire : trois problèmes que vous résolvez, une cible, un format de mission, un tarif journalier justifié par vos propres chiffres, puis une proposition commerciale rédigée.

Chaque étape alterne explications courtes, exemples pas à pas, mises en situation, calculateurs et exercices corrigés. Votre dossier d'offre se construit au fil des étapes et s'imprime à la fin. Les tarifs des exemples sont des calculs illustratifs sur des personnes fictives, jamais des prix du marché.

Pour qui ? Professionnels expérimentés que des entreprises sollicitent déjà et qui veulent vendre leur expertise comme consultants indépendants, sans savoir comment formuler leur offre ni combien facturer.

Le programme

6 étapes · 3 h 45 · touchez une étape pour voir son contenu

  1. 1Traduire votre expérience en problèmes résolusExercice · 40 minOfferte

    Passer de « voici mon parcours » à « voici les trois problèmes que je résous pour une entreprise », avec une preuve pour chacun.

    • Michel se présente comme un parcours
    • Une entreprise achète un problème résolu
    • Un problème bien formulé tient en une phrase
    • Chaque problème repose sur une preuve
    • À vous de jouer
    Lire cette étape
  2. 2Choisir votre cible et votre format de missionExercice · 35 min

    Désigner à qui vous vendez et sous quelle forme (forfait, régie, temps partagé), pour que votre offre tienne en deux phrases.

    • « Venez voir ce qui cloche chez nous »
    • Votre cible se choisit par le problème, le décideur et l'accès
    • Quatre formats, quatre façons de partager le risque
    • Un format d'entrée rend l'offre facile à acheter
    • À vous de jouer
  3. 3Fixer votre tarif journalierExercice · 45 min

    Calculer votre tarif journalier plancher à partir de votre revenu visé, de vos jours facturables et de vos cotisations, puis choisir votre tarif visé et un forfait.

    • Michel divise son ancien salaire par 220 jours
    • Le tarif journalier plancher se calcule en trois temps
    • Vous ne facturerez pas la moitié de vos jours
    • Le tarif visé se place au-dessus du plancher
    • Un forfait se construit avec le même plancher
    • À vous de jouer
  4. 4Rédiger une proposition qui rassureExercice · 40 min

    Écrire une proposition commerciale d'une à deux pages, avec un périmètre clair, un prix lisible et des conditions de paiement, sans promettre de résultat.

    • Le devis de Michel laisse le dirigeant avec des questions
    • Une proposition répond à huit questions
    • Le périmètre protège votre forfait
    • Le prix et les conditions se disent simplement
    • À vous de jouer
  5. 5Le cadre juridique en brefExercice · 30 min

    Repérer les trois façons d'exercer (micro-entreprise, portage salarial, société) et préparer les questions à poser à un professionnel avant de choisir.

    • Michel hésite entre trois cadres
    • Trois cadres, trois logiques
    • Votre chiffre d'affaires dit où vous en êtes
    • Ce que ce module ne fait pas
    • À vous de jouer
  6. 6Assembler votre dossier d'offreLivrable · 35 min

    Relire vos pièces pour vérifier leur cohérence, vous évaluer, puis fixer vos premières actions à 7 et à 30 jours.

    • Michel a toutes ses pièces et ne sait pas par où commencer
    • Un dossier d'offre se relit pour sa cohérence
    • Une intention précise vaut mieux qu'une bonne résolution
    • À vous de jouer

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